【华洲 · 直播回顾】“板”市重构，新风口，新商机！

2020-07-07 14:27:00 阅读：

admin

7月3日，华洲木业完成了直播首秀，直播期间由华洲招商总监罗总与营销总监曾总给大家剖析了板材行业未来的发展趋势及行业痛点，并向观看直播的朋友们介绍了华洲的模式及未来发展的营销战略。

接下来我们就一起回顾一下吧！

随着疫情的影响，整个家居行业都受到了不同程度的打击，但凡事都有两面性，有危即有机，这次疫情其实也加快推动了板材行业发展的新变革。如何迎接新的挑战，抓住行业市场变化的新风口，成为了整个行业不得不思考的难题。

接“定制”市场被唤醒如何实现板材领域的消费升级？

传统模式下，大部分的板材经销商都扮演着“装修板材”零售商的角色，更多的只是提供单一的板材服务，但因为消费群体的改变，80、90已经成为了行业发展的主要消费人群，不同于父辈传统的装修理念，现在的年轻人更喜欢追求的个性和便捷的“定制生活”。

随着“定制”消费观念被全面“唤醒”，区域性定制工厂“雨后春笋”般的涌现，传统“装修板材”零售市场也日渐“萎缩”，而属于“定制板材”的时代由此开启。

当然，随着区域定制工厂/品牌的兴起，其诸多问题也开始显现，优质的供应链、品牌能力、研发能力、品质升级能力、营销能力的缺失，成为了区域性定制家居企业发展的桎梏和痛点。

区域性定制工厂/品牌的痛与难！

1、缺乏优质的供应链

板材市场同质化竞争相当严重，低价格低品质的板材无法提供优质板材市场的最优解。

2、品牌能力不突出

门店没有特色，用户体验感差，品牌张力弱，甚至缺乏品牌意识，在这种情况下很难建立起长期的合作与发展。

3、缺乏产品自主原创研发能力

没有好的设计，无法吸引和打动客户。

4、没有强力的营销能力

很多厂家都知道，低品质和低价格终究是没有未来的，但是没有强大的品牌背书和营销能力，一味的低价吸客，终究会尝到市场的恶果。

华洲作为一家专注于板材22年的家居企业，它的发展史就是中国环保板材的发展史，不仅仅是对高品质板材的格外用心，华洲同样具有针对市场发展的敏锐嗅觉。

以先进的商业模式及营销战略，帮助区域性定制家居企业消除痛点的同时，还提供了更为全面 系统的赋能，引领板材行业未来发展的新风口！

一

华洲新商业模型

制造商→服务商转型

华洲创导的商业模式并不再是单纯意义上的板材制造商，而是向服务商转型，编织一张全面高效的生态网络。

以定制工厂为纽带，带动华洲木业平台、城市服务商形成服务圈，以提供服务作为职能。华洲木业是为我们的生态做全方位的赋能，包括：品牌赋能、产品研发赋能、营销赋能等；城市服务商主要是做供应链的配送服务和市场营销；定制工厂则要完成生产与交付。

【华洲 · 直播回顾】“板”市重构，新风口，新商机！(图1)

二

华洲“板+定制”2.0体验馆模式

服务厂商+服务渠道+定制零售

华洲“板+定制”2.0体验馆模式将开启行业的全新业态形式。在华洲的体验馆内已经看不到板材“堆头”的现象，板材展示和空间设计已经结合，设计的定制产品，已经由具象的产品来进行体验。

三

华洲2020

寻找中国最强100名合作商!

华洲要想构成板市的伟大蓝图，不仅需要先进的商业模式，同时更需要一群“敢”的合作商。

拥有和华洲一样的思想和理念，敢于拥抱“板”市新趋势，放弃“卖板”旧思维，重塑“板即定制”新理念；具有和华洲乘风破浪的决心和勇气，敢于挑战，敢于突破的合作商，他们或是地级市/省会城市服务商、或是区域性定制工厂战略合作商。

成为华洲合作商能获得什么？

当成为华洲合作商之后，
不用在独自面对“板即定制”转型的茫然和痛点
，华洲不仅可以提供众多的产品资源共享和诸多赋能，
还能提供保姆式的落地帮扶，
有系统且实用的培训，
助力我们的合作伙伴更好的发展。

【华洲 · 直播回顾】“板”市重构，新风口，新商机！(图3)